Professionelles Coaching

Mediation, Teamentwicklung, Unternehmensnachfolge, Stressbewältigung

Wie Sie als Unternehmer stressfrei kommunizieren und führen, ohne Konflikte auszusitzen.

Beratungsgespräch vereinbaren
Jetzt mehr erfahren

Expertin für:

Coaching, Seminare, Teamentwicklung, Unternehmensnachfolge und Mediation

Warum ist meine Methode so effektiv?

Zielgerichtetes Verändern

Gemeinsam klare Ergebnisse in einem überschaubaren Zeitrahmen erreichen, evaluieren und optimieren.

Fokusierte Methoden

Fakten sehen und das, was darunter liegt, die vorhandenen Ressourcen stärken, Blockaden erkennen und lösen, Perspektive ändern, Kommunikation fördern, Ihre eigene Kompetenz, Probleme zu lösen, steigern.

Prozessorientierter Ablauf

Sich am Prozess orientieren, flexibel die Schritte und Maßnahmen aufbauen und anpassen und dabei die große Richtung immer im Blick haben.

Meine Kundenstimmen

"Jeder kann sich als Mediator bezeichnen, doch nur die Wenigsten können authentisch mit Menschen arbeiten und wirklich wegweisende Unterschiede hervorbringen, die auch von Allen umgesetzt werden können. Endlich wissen unsere Mitarbeiter wie man wertschätzend miteinander redet und Konflikten vorbeugt"
Joschka Schilhab
Marketingagentur, Mai 2019
„Das Coaching mit Frau Behr-Schilhab hat mir über ihre individuelle und zielgerichtete Hilfe sowohl persönlich, als auch beruflich neue Sichtweisen aufgezeigt. Ich habe sie als empathischen und professionellen Coach kennengelernt und kann bereits heute erste Erfolge aus dem Coaching praxisnah anwenden.“
Patric Schuh
Saarbrücken, Februar 2019
"Die Unternehmensnachfolge ist eine große Herausforderung und wir benötigten eine Expertin auf diesem Gebiet. Stephanie Behr-Schilhab hat diesen sehr komplexen Prozess vereinfacht und uns vielerlei vorprogrammierte Streitpunkte entschärft und die perfekte Kommunikation zwischen den Beteiligten ermöglicht."
Robert Schmitt
Handwerkerbetrieb, März 2014
„Frau Behr-Schilhab erzielt in Einzelcoachings für wichtige Mitarbeiter durch ihre ganzheitliche und sehr persönliche Beratung Ergebnisse, die wir alleine schon durch unsere Rolle als Arbeitgeber so nie erreichen könnten. Frau Behr-Schilhab überzeugte uns im Hinblick auf ihre Professionalität und Fachkompetenz. Wir werden auch künftig, bei schwierigen Problemstellungen und für die gezielte Förderung unserer herausragenden Mitarbeiter, bevorzugt auf sie als Coach zurückgreifen.“
Ann-Katrin Sell
Personalreferentin, macio GmbH, Kiel, September 2016
"Liebe Steffi, vielen Dank für Dein Seminar, was mich doch sehr zum Nachdenken gebracht hat und auch einiges war mir schon bekannt und doch immer wieder gab es so den Wow Effekt, worüber ich dann selbst über mich überrascht war.
Das Ziel, die Gemeinschaft näher heran zubringen, sich besser kennen zu lernen hat es gebracht und auch gezeigt.
Ich betrachte es als ein sehr gelungenes Seminar, was Du wunderbar gestaltet hast.
Lieben Dank, gleichzeitig möchte ich das Dankeschön auch an unsere Geschäftsführung weitergeben, welche dies organisiert und ermöglich hat."
Tom Z.
Frankfurt, November 2015
Liebe Steffi,
gestern als ich zu Hause angekommen bin und zur Ruhe kam hat das Seminar erst richtig angefangen auf mich zu wirken. Erst war ich etwas traurig, weil mich die Tränen der Kollegen berührt haben und meine Eigenschaft “der Gefällige“ ein großes Problem bei mir ist das ich ändern will.
Trotz der schmerzhafen Erkenntis war das Seminar im Gesamtpaket hilfreich und hat Spaß gemacht. Und du bist eine super sympathische Frau mit einer tollen Ausstrahlung. Vielen Dank
Tanja D
Frankfurt, November 2016
„[...] unterstütze mich als Unternehmensnachfolger und künftigen Entscheidungsträger. Auf meinen eigenen Wunsch hin haben wir uns außerdem intensiv mit verschiedenen Entscheidungstechniken beschäftigt und wie ich meine Entscheidungsstärke verbessern kann. Aufgrund der offenen, vertrauenswürdigen, aber auch unkomplizierten Art von Frau Behr Schilhab habe ich mich ihr gegenüber in kurzer Zeit sehr weit geöffnet. Die Ziele des Coachings konnten so präzise und gemeinsam erarbeitet und damit die Basis für ein erfolgreiches Coaching gelegt werden. Frau Behr Schilhab verfügt über ein ausgezeichnetes Fachwissen, sie beherrscht viele unterschiedliche Techniken, um die erarbeiteten Zielsetzungen in die Tat umzusetzen. Hierbei geht der zwischenmenschliche Faktor nie verloren. [...]“
Michael S.
Saarbrücken, Oktober 2017
"[...] Gemeinsam wurden Maßnahmen zur Verbesserung der Abläufe erarbeitet und eingeleitet. Einen besonders hohen Stellenwert legten wir auf das Thema „Kommunikation“. Frau Behr-Schilhab stellte uns die Grundlagen der Kommunikation vor. In Teamarbeit wurden verschiedene Techniken geübt. Der Glasermeister, Herr Klaushofer, wurde in einem Einzelcoaching umfassend in Personalführung geschult, auch im Hinblick auf die zukünftige Personalplanung. [...]
Frau Behr-Schilhab führte ihre Beratung beharrlich, mit hoher Professionalität und Kompetenz durch. Sie behielt stets das Unternehmen als Organisation und die Zielsetzungen im Blick. [...]"
Olga Klaushofer
Glasmarkt Müller GmbH, Rehlingen-Siersburg, 2017
"Wir haben Frau Behr-Schilhab Coaching in der Umstrukturierungsphase vor der ersten Wachstumsphase an unserem neuen Standort in Anspruch genommen.
Ihre persönliche Art erleichterte mir den Zugang zu auch sensibleren Themen, während ihre gleichzeitig professionelle Art vertrauenserweckend war. So konnte ich mich in einer arbeitsintensiven Phase dennoch auf ihr Coaching einlassen. Ich habe Frau Behr-Schilhab als jemand mit der unverwechselbaren Fähigkeit, situationsgerecht zwischen verschiedenen Abstraktionsebenen wechseln zu können, erlebt. Nach anderthalb Jahren kann ich rückblickend sehen, dass das Coaching nicht nur temporär geholfen hatte, sondern tiefgründig genug war.
[...]"
Ö. B.
Karlsruhe, August 2016
Beratungsgespräch vereinbaren

Was mich unterscheidet

Durch Authentizität und professionelle Empathie gelingt es mir Menschen zu öffnen und die Bedürfnisse zu erkennen. Ich kenne sehr viele verschiedene Blickrichtungen und biete jedem Kunden die Methode an, die für ihn funktioniert. Ich arbeite mit meinen Kunden wertschätzend und auf Augenhöhe. Die Akzeptanz, Umsetzung und Integration der Maßnahmen klappt auf diese Art. Sie kommen ins TUN.

Ich nutze das COACH Modell, Mediation, systemische Verfahren, Neurowissenschaft, Wissen aus Yoga und ganzheitlichen Methoden

1. Schritt:

Orientierung und Analyse:

  • Das Augenscheinliche
  • Das Nicht-Sichtbare
  • Was funktioniert
  • Was nicht funktioniert
  • Fahrtrichtung bestimmen

    • 2. Schritt:

    Veränderung und Fortschritt:

  • Veränderungsbedarf bestimmen
  • Was funktioniert
  • Maßnahmen entwickeln und implementieren
  • Segel setzen

    • 3. Schritt:

    Ergebnisse:

  • Die erarbeiteten Veränderungen evaluieren
  • Ergebnisse und Abläufe sichern
  • In den Hafen einfahren

    • Was mich unterscheidet

    Durch Authentizität und professionelle Empathie gelingt es mir Menschen zu öffnen und die Bedürfnisse zu erkennen. Ich kenne sehr viele verschiedene Blickrichtungen und biete jedem Kunden die Methode an, die für ihn funktioniert. Ich arbeite mit meinen Kunden wertschätzend und auf Augenhöhe. Die Akzeptanz, Umsetzung und Integration der Maßnahmen klappt auf diese Art. Sie kommen ins TUN.

    Ich nutze das COACH Modell, Mediation, systemische Verfahren, Neurowissenschaft, Wissen aus Yoga und ganzheitlichen Methoden

    1. Schritt:

    Orientierung und Analyse:

  • Das Augenscheinliche
  • Das Nicht-Sichtbare
  • Was funktioniert
  • Was nicht funktioniert
  • Fahrtrichtung bestimmen

    • 2. Schritt:

    Veränderung und Fortschritt:

  • Veränderungsbedarf bestimmen
  • Maßnahmen entwicklen
  • Maßnahmen implementieren
  • Segel setzen

    • 3. Schritt:

    Ergebnisse:

  • Die erarbeiteten Veränderungen evaluieren
  • Resultate und Abläufe sichern
  • In den Hafen einfahren

    • Über mich

    Unternehmensexpertin

    “Ich brenne für meine Arbeit und dafür mit Menschen Lösungen zu erarbeiten, die sie wirklich umsetzen können.

    Als Mediatorin schaffe ich Entlastung und Klarheit. Zu meiner mehrjährigen Erfahrung als Coach besitze ich eine breitgefächerte interkulturelle und interdisziplinäre Wissens- und Erfahrungsbasis. Dies und meine Fachkompetenz unterstützen mein Verständnis für die Themen und die Arbeit mit meinen Klienten. Durch ressourcenorientiertes Arbeiten mit klarem Fokus, Respekt, Vertrauen und einem hohen Maß an Empathie fördere ich erfolgreich individuelle Lösungen meiner Coachees und ihrer Unternehmen.”

    • Zertifizierte Mediatorin
    • Wirtschaftsmediatorin, Zweisicht, Freiburg
    • Business Coach mit Zertifikat, Christopher Rauen GmbH, Osnabrück
    • Diplom Betriebswirtin FH, Universität Metz, Frankreich
    • Authorisierte Beraterin ESF Förderprogramm:  unternehmensWert: Mensch plus uWM plus Arbeiten 4.0
    • Authorisierte Beraterin ESF Förderprogramm:  unternehmensWert: Mensch uWM Förderprogramm
    • Lizenzierung Trainerin „Wege aus der Stressfalle“, FYB Akademie, Saarbrücken
    • Feste Kooperationspartnerin bei rosner consult, Unternehmensberatung, München
    • Magister für Deutsch-Französische Beziehungen, Universitäten Saarbrücken und Metz
    • Familien-,Organisations- und Systemaufstellungen, Sneh Victoria Schnabel, Freiburg, Gunthard Weber, Claude Rosselet, WISL, Wiesloch
    • Kundalini Yoga Lehrerin, Shuniya Schule, Frankfurt
    • ZRM, Züricher Ressourcen Modell, Yvonne Küttel, WISL, Wiesloch
    • Arbeitssprachen: Deutsch und Französisch
    • Weitere Sprachen:  Englisch, Spanisch
    • Projektmanagement
    • Value Investment
    • Speed Reading
    • Einführung in die Traumtherapie/NARM
    • E.F.T.
    • CQM
    • Persönlichkeitstrainings bei verschiedenen Trainern wie z.B.: Eugen Simon, T. Harv Ecker, Andreas Baulig
    • Regelmäßige Fortbildungen und Supervision/Peergroup

    Wie verläuft das Beratungsgespräch?

    Ist-Analyse

    Klärung von Erwartungen und Rahmenbedingungen. Danach bedarf es der Klarstellung der Problemstellung.

    Zielfindung

    Genaue Definition der Themen und Anliegen. Danach gilt es das gewünschte Ziel zu formulieren und die Vorgehensweise zu besprechen.

    Umsetzung

    Anwendung konkreter Maßnahmen, Interventionen und hilfreichen Techniken. Wichtig ist die Berücksichtigung möglicher Rückschläge und Sicherung der Nachhaltigkeit durch Game-Changer.

    Beratungsgespräch vereinbaren

    Sie benötigen Unterstützung?
    Kontaktieren Sie mich:

    +49 (0) 170 432 62 97

    Sollte ich nicht antworten können, so werde ich Sie in den nächsten 48h zurückrufen oder per Mail kontaktieren. Ich bitte um Ihr Verständnis.

    Facebook Twitter Google-plus Linkedin Youtube